昨日，記者在長汀榮耀紡織5萬紗錠滌棉色紡竹節紗項目（二期）工地看到一派緊張施工景象，這個投資2億元的項目正在進行主體開挖，部分設備已購置，預計年底投產，成為長汀工業新增長點。

至2月底，長汀縣報市項目開發中心預審項目20個，已通過11個，總投資42.2億元，其中入市庫項目5個；開工重點項目5個，總投資26.2億元。為實現項目落地攻堅首季“開門紅”打下了基礎。

今年以來，長汀縣圍繞謀劃項目100個、簽約項目100個、開工項目100個、建成項目60個、增資20億元以上，確保完成179個“七大領域”會戰項目完成投資177.8億元、“332”產業集群實現投資總額260億元以上的總目標，在創新項目落地攻堅戰役的機制上做文章，向機制要活力，添動力。首先是針對謀劃項目入庫率低、工業生產性項目少，缺乏前瞻性等問題，建立領導帶頭謀劃項目機制，縣領導、鄉鎮和縣直主要領導帶頭謀劃項目，其中，縣領導帶頭謀劃32個項目、鄉鎮主要領導謀劃36個項目、縣直單位謀劃40個項目，共謀劃108個項目，以提高謀劃項目質量。同時，18個鄉鎮成立項目建設開發管理辦公室，并將項目辦作為政府的常設機構，全面統籌推進鄉鎮項目建設工作；51個重點攻堅項目，強化工作機制，切實將重大項目縣領導、部門領導掛鉤，落實“一月一協調、一季一督查”項目推進機制。

強化考評問責，由縣監察局為項目督查組牽頭單位，會同“兩辦”督查室、效能辦、重點項目辦開展項目落地攻堅戰役專項效能督查，把每月15日縣長接待日作為縣重點項目協調推進日，落實一月一督查、一月一調度工作機制。針對“五個一批”項目完成情況實行一季一考評制度，如項目信息報送不及時的單位，年終考評相應扣分；如某項指標全縣排名倒數第一，由縣效能辦對相關責任單位進行通報；連續兩次倒數第一的，將由分管縣領導對責任單位主要領導進行約談，連續三次以上倒數第一的，將扣除該責任單位年度績效獎金。

同時，長汀縣強化項目落地實效，將舉辦兩期項目培訓班，請市項目開發中心專家進行謀劃項目業務培訓，建立全縣項目分級分類管理系統，提升項目建設管理水平。